Prever demandas, controlar estoque, gerenciar fornecedores e todos os fluxos relacionados a matérias-primas e insumos. A gente sabe que a gestão da cadeia de suprimentos é, por si só, um grande desafio em todo negócio. Para ajudar a sua empresa ou instituição a focar no seu core business e melhorar o seu desempenho, onde quer que ela opere, lançamos o Log Supri In-House.
Diferente da modalidade tradicional, não é necessário que o seu estoque de insumos esteja em um dos armazéns dos Correios. Com o Log Supri In-House, você pode contar com toda a expertise e tecnologia em supply chain dos Correios dentro do seu estabelecimento, em qualquer município do país.
Ou seja, os Correios levam até a sua empresa ou instituição seu time de profissionais especializados e toda a infraestrutura necessária para o transporte, recebimento, armazenagem e gerenciamento de suprimentos, até a entrega dos itens entre filiais da sua empresa, se for o caso. Assim, você pode se concentrar em seu negócio principal, sem se preocupar com questões como manutenção de equipamentos e estruturas de armazenagem, treinamento de operadores ou depreciação de maquinário.
Integração é o elemento chave do Log Supri In-House. Confira abaixo quatro vantagens em contratar o serviço:
- Tecnologia e automação
A complexidade da gestão da cadeia de suprimentos exige o uso de ferramentas tecnológicas. Os Correios trabalham com a versão mais moderna do sistema WMS (Warehouse Management System), o melhor software de gerenciamento de armazéns do mercado. Assim que um produto chega, o sistema permite registrá-lo e já define o local ideal para estocagem, de acordo com o destino e com o prazo para expedição. Tudo fica sincronizado, em tempo real, sem necessidade de conferência manual, evitando erros de contagem, perdas de produtos ou excesso de estoque.
- Personalização
A operação dos Correios se adapta ao layout e as rotinas do seu armazém. Nosso atendimento realiza uma análise completa dos processos logísticos da empresa, incluindo recomendações para métodos de devolução e estratégias de coleta e embalagem. Ou seja, sua empresa pode contar com o suporte contínuo dos nossos especialistas.
- Racionalização de estoque
Outra grande vantagem da integração da cadeia de suprimentos é o aumento da previsibilidade da demanda. Com os processos interligados fica mais fácil promover a sinergia entre eles e otimizar o controle de estoque. Assim, evita-se acúmulo ou falta de insumos, matérias-primas e produtos ao longo da cadeia.
- Redução de custos
Errar na gestão da cadeia de suprimentos significa perder dinheiro. Com informações mais confiáveis, um estoque mais enxuto e organizado, é possível otimizar o capital de giro da sua empresa, tomar decisões mais assertivas e reduzir desperdícios ao longo da cadeia: de tempo, materiais, mão de obra, entre outros.
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